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住宿資訊

旅行最怕的就是選錯飯店或旅館~住起來不舒服的話隔天

整個會沒心情好好的玩樂!!還好~~這次跟家人一起住了

這間Ciao Home - 頭城真棒^0^

住起來超舒服的,重點超喜歡她的床躺在上面

就會不想起來~躺起來真舒服~而且連小孩也喜歡,

服務品質當然也很親切的~~

所以想介紹給大家如果有來這附近玩的話不妨來住看看~~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 4 間禁煙客房
  • 空調
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 腳踏車出租

熱情款待

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器
  • LED 電視

鄰近景點

  • 金車生物科技水產養殖研發中心 (2.4 公里)
  • 礁溪溫泉 (2.4 公里)
  • 礁溪溫泉遊客中心 (2.5 公里)
  • 湯圍溝溫泉公園 (2.9 公里)
  • 礁溪協天廟 (3.7 公里)


商品訊息特點

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我們的故鄉高雄曾是世界第三大貨櫃轉運港,也是台灣第二直轄市,是重工業之都,憑藉著南台灣民眾勤儉樸實努力,日以繼夜的工作,無例無休甚是負例負休,為台灣經濟起飛帶來卓越的基本工作貢獻。高雄人的勤奮與樸實,亦是創造台灣經濟奇蹟的厚實底蘊。

今天已確定高雄市人口已被台中市超越,比預期的快。故鄉人當然難受, 我們這群還沒死去的工作者及一群富有公權力的當政者,一定都非常的恐懼數十萬名,身著深藍色、淺藍色、卡其色滿身泥濘的工人,有的全身沾滿油脂的最底層勞工,他們從地裡冒出來向我們吶喊著「我們的努力被你們玩完了」,他們曾為了高雄可以從豪雨的黃昏拼到細雨的黎明,尊敬的先人們,您們用盡了血和汗甚至是犧牲寶貴的生命,用盡畢生可以付出的力量奉獻給故鄉。我們永遠感念您。

古云:只有戰死的將士,才能看到勝利。然而為高雄而努力的先賢先知先烈的農漁工商人們,你們殊難理解,因為政府「中央重北輕南」、「地方重政輕商一拼政治比拼經濟重要」、「政策錯誤執行力低」、「引資少拆資訂房多」、「政府各項減量改革」、「處處與民爭利管得多服務的少」,「為選票搞民粹反商」。您我共同的故鄉,已淪為台灣的老三了!雖難接受但又奈何。此後,叫高雄商人如何再開廠店,又要高雄人去那裡找工作。他們為了生活為了未来,不得不選擇離開。他們沒有錯。但我們也沒有卸責任的理由。

高市府指出,必須承認南部的人口成長低於中部,這是一個30年來的固定趨勢。六都格局形成後的新「直轄市」,其廣域治理的概念也與之前的直轄市大不同,不能放在同一個基準做比較。但筆者以為,這30年來我們憑什麼輸台中, 高雄曾經是全球第三大貨櫃轉運港,而台中呢?高雄曾為台灣創造的產值何其多,而台中?我無法認同近30年來人口不斷的下降是固定的趨勢。而高雄呈現出太多的政治議題操作,這些凌駕了高在傳統產業轉型及加價與可能性經濟政策領域的探討。選舉的亮點都在政治人物,而他們又超越了市民對高雄經濟規劃及尋求一切的可能。

回想當年吳志揚縣長用這一種笨方法但也是最積極的作為,也能將桃園人口躍升為200萬。他為求升格,桃園縣在九十九年力拚總人口數突訂房資訊破兩百萬人,除祭出獎金、筆電攻勢,「利誘」外縣市人口入籍外,還要求縣府員工自助旅行「拉人入籍」,果然讓桃園縣提前在九十九年六月突破兩百萬人,順利升格為「準直轄市」。而我們呢。順理成章說恭喜,又說這是時勢所趨。筆者,更坦白的說你們這群公僕們,能作為而不作為,只在搞政治拼輸贏。在這台灣史的面前,現在五位資歷豐富、有意角逐下屆高雄市長的立委,卻完全地"噤聲"。 你們到底為什麼、怕什麼?

倘將產業發展推给中央主導與布局,皆投注在中北部,如竹科、中科、南科等,台中市及台南市因此受益,人口大增。那筆者反問,我們高雄提出什麼要中央核定小酒店而實施。從傳統產業園區到科學園區等,哪項沒準?市長,可以領軍帶我們去要去爭去打啊!否則我們如何對得起那數十萬的偉大先賢先烈們。

高市府表示,高雄在馬政府時期的四大新興智慧型產業和六大新興產業,沒有任何角色,高雄因此失去在產業轉型上的資源挹注,仍以石化鋼鐵等傳統產業為主。這點我也要問,是我們自己不要,還是我們不作為,還是我們自己展氣魄,說本市不要。

當然就高雄刻正力圖突破困境,開發亞洲新灣區作為產業轉型引擎,引進會展、金融等產業,投入高雄展覽館、水岸輕軌等公共建設,提高生活品渡假訂房質等。高市府也提出七大策略,包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、興建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。

以上筆者,看似立論良好,惟審究其中,是看不到也吃不到,當然政策與計畫是緩不濟急,遑論執行成效,人民絕對無感,百姓的痛苦依然存在。我們都知道,工商業不蓬勃,就業機會就會少,人口就外流,此刻又談引進金融產業,事如空中樓閣。 以我見解,當前還是以傳統產業為重,幫傳統產業,獎勵傳統產業,輔導傳統產業,讓高雄這座多元複合性的傳統產業城裡, 讓業者與員工看得到,做得到,吃得到,過得好,這才是我們高雄當前的要務。

●作者:林富男/高雄漢王洲際飯店集團總裁

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

國際訂房●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

下面附上一則新聞讓大家了解時事

為厚植後備戰力、培育召訓幹部演訓技能、使召員充分瞭解戰術守備位置,彰化縣後備旅20於花壇鄉、溪湖鎮等周邊地區實施戰場現地勘查與戰場狀況模擬,單位幹部與後備戰士帶領教召幹部們,進行戰場任務簡報與方向地形介紹,使教召幹部瞭解當前地形與任務。

中區後備指揮部指揮官江弘達少將,在相關幹部陪同下,前往彰化縣後備旅視導現地戰術課程,與後備戰士成效驗證情形。並歡迎後備戰士卸下戎裝後,再次返營服務江指揮官提醒單位接訓幹部,要活化訓練教學內容及方式,提升授課與學習效率,並視後備戰士為單位建制幹部,以培養團隊共同默契及向心。

兩日課程,除對教召幹部實施法治教育,服役說明及現行國防政策及相關規範外,在戰備任務訓練過程中,則進行營、連、排級兵棋推演,以及現地戰術,動員庫房設施介紹及操作說明及實作,除了讓後備戰士與教召幹部能通盤了解戰時任務及守備位置外,並協力遂行動員整備工作,以利戰時能迅速恢復後備戰力。



彰化縣後備旅實施戰場推薦訂房現地勘查與戰場狀況模擬,中區後備指揮部指揮官江少將,視導彰化後備戰士現地戰術成效驗證,同時也為後備戰士打氣。(圖/記者陳雅芳攝,2017.8.20)

此次接受後備戰士成效驗證的張維麟上士表示,從年初至今,彰化後備戰士們都已接受八個月的嚴格訓練,相信在本次的教召任務及後備戰士成效驗證,一定能勝任說明官及協訓幹部的角色,圓滿順利通過驗證。

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